2021年雖剛剛過去100天，但對富諾健康來說上半年的工作就要接近尾聲了，為總結(jié)公司上半年經(jīng)營情況，做好下半年工作安排，確保全年目標任務(wù)圓滿完成，同時聽取、討論公司各部門提報的意見及建議，4月9日-11日富諾健康在廣州總部召開了“下半年經(jīng)營規(guī)劃及專項動銷工作會議”以及“2021年度第一次合伙人會議”。富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理肖克勇、副總經(jīng)理楊培、市場中心總監(jiān)、惠優(yōu)喜南北區(qū)銷售總監(jiān)、全國OTC銷售總監(jiān)等，以及銷售部門區(qū)域經(jīng)理級以上人員參加會議。

“一種態(tài)度，兩種努力”——富諾健康總經(jīng)理程彥

　　2021年是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、戰(zhàn)略攻關(guān)最艱難的一年，也是富諾健康全面發(fā)力，多點突破，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。在9日晚的合伙人會議上，富諾健康總經(jīng)理程彥就如何做好下半年工作作出重要指示，并提出三點要求：

一是要秉承“全力以赴”的工作態(tài)度。

　　所謂的全力以赴就是拼盡全力，想盡所有辦法，用盡所有可用資源，而不是盡力而為。公司要順利完成2021年的經(jīng)營目標任務(wù)，就需要所有員工都以全力以赴的心態(tài)對待工作。

二是要抓好“兩項重點工作”。

　　公司目前有兩大品類：營養(yǎng)品+奶粉；兩大渠道：傳統(tǒng)渠道+新零售。程總要求全體員工要緊緊圍繞這兩項重點工作，細化分解任務(wù)，落實公司“1+1+N”的營銷戰(zhàn)略，層層壓實責任，確保2021年各項重點工作圓滿完成。

三是要堅持“三個導(dǎo)向”。

　　公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠業(yè)績&利潤去維持發(fā)展；而要發(fā)展，就需要公司的每位員工都貢獻自己的力量和才智。因此，程總要求全體員工要形成“以公司為導(dǎo)向”、“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”、“以利潤為導(dǎo)向”的工作思路，全力開拓市場，全力以赴完成公司各項指標任務(wù)，力爭取得年度經(jīng)營業(yè)績新突破，為實現(xiàn)“富諾夢”做出更大的貢獻！

　　認真聽取程彥總經(jīng)理的工作指示后，現(xiàn)場30多位合伙人一致表態(tài)將在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能，為一線團隊保駕護航，讓銷售一線無后顧之憂，同時相信在程彥總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司一定能乘風破浪，順利完成目標，實現(xiàn)“富諾夢”！

“樹樣板，強開發(fā)”——富諾健康副總經(jīng)理肖克勇

　　開發(fā)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的龍頭。一直以來富諾健康都高度重視開發(fā)工作，無論是新品開發(fā)還是市場開發(fā)，公司始終把開發(fā)工作放在頭等重要的地位，從總體戰(zhàn)略、資源配置、重大項目運作上統(tǒng)籌部署，堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，補短板、抓重點、強考核，不斷將公司的市場開發(fā)工作從充分市場競爭的“紅海”引向多元業(yè)務(wù)發(fā)展、具有區(qū)域競爭優(yōu)勢的“藍?！?。

　　目前公司的開發(fā)工作已進入了攻堅戰(zhàn)階段，為此肖總在半年度營銷會上對所有銷售人員提出了新的市場開發(fā)要求，要求全體銷售人員要重視市場開發(fā)工作，不遺余力地打造市場樣板，實現(xiàn)“2021大會戰(zhàn)”三個戰(zhàn)役目標要求！

銷售述職 領(lǐng)導(dǎo)點評

　　會議期間，各區(qū)域負責人逐一上臺進行工作匯報，圍繞上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃以及存在問題和應(yīng)對策略展開陳述，總部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)上級均對各工作匯報進行了認真細致的點評。

　　會議期間還表彰了在卡益多奶粉樣板市場打造中表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域團隊及個人，以及在上半營銷年度訂貨會活動中業(yè)績突出的團隊及個人，現(xiàn)場頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。

　　令人激動地表彰環(huán)節(jié)讓每一位在場的銷售精英們都士氣大增，令人興奮不已！

總經(jīng)理程彥為獲獎個人/團隊頒發(fā)現(xiàn)金獎勵

市場聚焦樹樣板，單品爆破強開發(fā)

　　富諾健康14年來一直注重在產(chǎn)品、品牌、營銷上的投入，不斷為渠道動銷賦能！我司在動銷資源上也是加足馬力，如強化中臺團隊，特設(shè)市場部、營養(yǎng)學(xué)院、行銷學(xué)院；進行營銷模式創(chuàng)新，推出了“營銷推廣2.0”版本等，以專業(yè)賦能強動銷，讓終端沒有難賣的營養(yǎng)品。

　　下半年是公司的關(guān)鍵動銷期，為讓銷售伙伴更清晰地了解公司的動銷策略，11日會議上，富諾健康行銷學(xué)院行銷經(jīng)理涂文華、項目經(jīng)理李富盛分別在會上進行“1+1+N”產(chǎn)品動銷方案宣導(dǎo)，項目活動實施方案宣導(dǎo)，并與在場的銷售伙伴進行了深入的討論。

　　通過激烈的會議討論，最終大家達成一致的共識，勢必完成下半年工作指標的決心空前強烈，慷慨激昂的誓師環(huán)節(jié)更是將會議氣氛推向高潮！

富諾健康行銷學(xué)院行銷經(jīng)理涂文華

富諾健康行銷學(xué)院項目經(jīng)理李富盛

誓師環(huán)節(jié)

　　據(jù)悉，會議期間還對銷售人員進行了公司銷售工具的培訓(xùn)，如WS營銷平臺的使用等，目的讓銷售伙伴懂得利用大數(shù)據(jù)來推動市場銷售，驅(qū)動客戶服務(wù)。

戰(zhàn)略落地，人才先行

　　隨著近幾年富諾健康的快速發(fā)展，對人才的要求也在不斷提高。為滿足市場發(fā)展需求，建立和完善市場營銷人才培養(yǎng)機制，提升市場營銷人員的綜合能力，會議期間公司人資部還對外區(qū)新同事進行了新人入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、現(xiàn)有團隊及相關(guān)管理制度等，這充分體現(xiàn)了富諾健康對打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效營銷團隊的高度重視。

　　2021年任務(wù)艱巨，是名副其實的攻堅年，希望全體富諾人要以“戰(zhàn)時狀態(tài)”，緊跟公司戰(zhàn)略步伐，為富諾健康的未來發(fā)展做出貢獻，為實現(xiàn)“富諾夢”而努力奮斗！

【序?富諾健康第六十一次辦公文化溝通會】

　　剛剛結(jié)束下半年經(jīng)營會議的外區(qū)銷售伙伴，12日一大早便來到富諾健康廣州總部準時參加“第六十一次辦公文化溝通會”。公司舉辦辦公文化溝通會的目的在于通過辦公文化溝通會增強公司內(nèi)容信息流通效率，加強團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，同時增加員工之間的關(guān)系，會議每兩周舉行一次。

　　會議通過公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及各銷售伙伴的分享，使總部后臺人員充分領(lǐng)悟到本次半年度營銷會議精神，通過辦公文化溝通會也增強了一線部門與中、后臺部門的緊密聯(lián)系。相信，只要各部門上下一心，富諾健康的明天一定會更美好！